¿Qué hace un consultor de marketing digital? Lo que de verdad hago
Un consultor de marketing digital diagnostica, prioriza y mide. Después de 20 años y más de 500 empresas, esto es lo que realmente hace, lo que no hace y cuándo no vale la pena contratar uno.
Consultor en IA, marketing digital y marketing médico · btodigital
Un consultor de marketing digital diagnostica qué está frenando el crecimiento de un negocio, decide en qué orden atacarlo y monta la medición que permite saber si funcionó. No ejecuta todas las tácticas: decide cuáles valen la pena y cuáles no, que suele ser la parte más rentable del trabajo.
Llevo más de 20 años en esto y he trabajado con más de 500 empresas en 11 países. Este artículo no es un folleto de servicios: es lo que de verdad ocupa el tiempo de un consultor, con lo incómodo incluido. Si buscas contratar uno, el servicio está en mi página de consultor de marketing digital en Colombia.
¿Qué hace exactamente un consultor de marketing digital?
El trabajo se reduce a cuatro fases, y el orden importa:
| Fase | Qué pasa | Cuánto dura normalmente |
|---|---|---|
| Diagnóstico | Se mira qué hay, qué se está midiendo mal y dónde se está yendo la plata | 2 a 4 semanas |
| Priorización | Se decide qué se hace primero y, sobre todo, qué no se hace | 1 semana |
| Implementación | Se ejecuta o se dirige al equipo que ejecuta | 3 a 12 meses |
| Medición | Se comprueba si lo que se hizo movió el negocio, no la vanidad | Permanente |
La mayoría de las empresas que me buscan creen que necesitan la fase tres. Casi siempre el problema está en la uno y en la cuatro.
¿En qué se diferencia de una agencia?
Es la pregunta que más me hacen, y la respuesta corta es: en el incentivo.
Una agencia gana cuando ejecuta más. Un consultor gana cuando el negocio crece, así que buena parte de su valor está en decir “esto no lo hagas”. Yo tengo agencia, btodigital, y la diferencia la vivo desde los dos lados de la mesa.
| Consultor | Agencia | Equipo interno | |
|---|---|---|---|
| Para qué sirve | Decidir el rumbo y medirlo | Ejecutar con volumen | Sostener el día a día |
| Cuándo conviene | Hay dudas sobre la estrategia | La estrategia ya está clara | El volumen es constante |
| Riesgo típico | Que se quede en el diagnóstico | Que ejecute sin cuestionar | Que se quede sin visión externa |
Lo sano casi siempre es una combinación. Un consultor solo, sin quién ejecute, produce presentaciones bonitas que nadie aplica.
¿Qué es lo primero que revisa un consultor serio?
Antes de proponer nada, yo reviso tres cosas. En más de la mitad de los casos ahí aparece el problema completo:
- Si la medición sirve. Es sorprendentemente común encontrar cuentas de analítica que cuentan mal, formularios que no registran conversiones y campañas que reportan resultados que no existen. Si los datos mienten, cualquier estrategia construida encima también.
- De dónde vienen los clientes que sí compran. No los leads: los clientes. Son cosas distintas y muchas empresas solo miden la primera.
- Cuánto cuesta conseguir uno. Si ese número no existe, no hay manera de decidir dónde poner el presupuesto.
Es un trabajo poco glamoroso, y es el que cambia los resultados.
¿Qué NO hace un consultor de marketing digital?
Esta parte se cuenta poco y evita la mayoría de las decepciones.
- No garantiza posiciones en Google. Quien lo garantice está vendiendo humo o comprando tráfico que no convierte.
- No arregla un producto que no funciona. El marketing acelera lo que ya existe. Si el producto o la atención fallan, acelerar solo hace que más gente lo note.
- No reemplaza al equipo. Dirige, forma y decide, pero alguien tiene que ejecutar.
- No trabaja sin acceso a los datos. Sin analítica, CRM y cuentas de publicidad, cualquier recomendación es una opinión.
- No promete resultados en 30 días. La publicidad de pago puede mover el número rápido. El posicionamiento orgánico y la reputación no.
¿Cuándo NO vale la pena contratar uno?
Le he dicho que no a varios proyectos, casi siempre por una de estas razones:
- El presupuesto no alcanza para ejecutar. Si todo el dinero se va en la consultoría y no queda para hacer, el diagnóstico se queda en un PDF.
- No hay quién ejecute. Ni equipo interno, ni agencia, ni disposición a contratar.
- La decisión ya está tomada. Cuando me buscan para validar algo que ya decidieron, no soy útil. Para eso alcanza con un proveedor.
- El problema es de operación, no de marketing. Más de una vez el cuello de botella real era que nadie contestaba el teléfono.
¿Cuánto cuesta y cómo se cobra?
Los esquemas habituales en Colombia son tres: por hora para asesorías puntuales, por proyecto con alcance cerrado, y cuota mensual para acompañamiento continuo. El rango es amplio y depende del tamaño de la empresa y de si el consultor ejecuta o solo dirige. Lo desarrollé con cifras en el artículo sobre cuánto cuesta contratar un consultor de marketing digital en Colombia.
Lo que sí conviene dejar por escrito antes de firmar: qué se entrega, en qué plazo, quién ejecuta y con qué número se va a juzgar el resultado. Si alguna de esas cuatro falta, el problema aparece en el mes tres.
¿Cómo trabajo yo?
Vengo de la ingeniería electrónica y de dos másteres en economía cuantitativa y evaluación sanitaria en la Universidad Carlos III de Madrid. Eso marca cómo trabajo: primero los números, después la creatividad. Doy clase en la UPB y en la Universidad EIA, he dado más de 200 conferencias y escribí dos libros, uno de marketing digital y otro de marketing médico.
En la práctica se traduce en tres costumbres:
- Medir antes de opinar. Para publicar el estudio de precios de consulta médica particular en Colombia medí 771 especialistas antes de afirmar nada. Con una cuenta de publicidad hago lo mismo.
- Decir el número incómodo. Si una campaña trajo 37 contactos a $2.679 cada uno, ese es el dato, guste o no. He publicado los míos.
- Dejar el sistema funcionando. El objetivo no es que el cliente me necesite siempre, sino que quede la medición montada y el criterio instalado.
El detalle de cómo lo aplico está en la página de consultoría de marketing digital.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace un consultor de marketing digital? Diagnostica qué frena el crecimiento del negocio, decide en qué orden atacarlo, dirige o ejecuta la implementación y monta la medición para comprobar si funcionó. Su valor principal está en decidir qué no hacer.
¿Cuál es la diferencia entre un consultor y una agencia? El incentivo. La agencia gana ejecutando y el consultor gana acertando en la decisión. Lo habitual es que se necesiten los dos: el consultor define el rumbo y alguien lo ejecuta.
¿Cuánto tarda en verse el resultado? Con publicidad de pago, semanas. Con posicionamiento orgánico y contenido, entre tres y seis meses antes de ver movimiento serio. Cualquiera que prometa posiciones orgánicas en 30 días está exagerando.
¿Qué necesita un consultor para empezar a trabajar? Acceso a la analítica, al CRM y a las cuentas de publicidad, y una conversación honesta sobre cuánto cuesta hoy conseguir un cliente. Sin eso, las recomendaciones son opiniones.
¿Un consultor garantiza el primer lugar en Google? No, y quien lo garantice debería preocuparte. Nadie controla el algoritmo de Google. Lo que sí se puede comprometer es el trabajo, el método y la medición.
¿Sirve para empresas pequeñas o solo para grandes? Para las dos, con alcances distintos. En una empresa pequeña suele bastar una asesoría puntual bien enfocada. Lo que no funciona es contratar consultoría cuando no queda presupuesto para ejecutar lo que se recomiende.
¿Qué pasa si el problema no es de marketing? Se dice. Me ha pasado varias veces que el cuello de botella real estaba en la atención o en el producto. Gastar en publicidad en ese escenario solo hace que más gente note el problema.
Si quieres profundizar, te sirven la hoja de ruta para la transformación digital en empresas y el artículo sobre cómo la automatización con IA está cambiando el marketing en Colombia.